Tajemnica udanego wdrożenia

Statystycznie 9 na 10 projektów wdrożenia systemu klasy ERP czy MES przynosi mniejsze od oczekiwanych korzyści albo w ogóle kończy się fiaskiem. Spowodowane jest to najczęściej brakiem gotowości firmy do zmian w sposobie jej funkcjonowania, jakie przy tej okazji muszą nastąpić, błędami w planowaniu tych zmian, a także nierealnymi oczekiwaniami wobec systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem. Prowadzenie działalności biznesowej po zakończeniu wdrażania systemu informatycznego według takich samych zasad jak przed wdrożeniem przekreśla sens całej inwestycji. MM Magazyn Przemysłowy, nr 6 (108), czerwiec 2011

Poniżej przedstawiamy listę wybranych wdrożeń naszych rozwiązań informatycznych.

Zintegrowane systemy zarządzania

APOS Odlewy Ciśnieniowe Sp. z o.o., Suchy Las Polski Związek Brydża Sportowego, Warszawa Przedsiębiorstwo Produkcyjne Aparatów i Konstrukcji Energetycznych
"ZMER" Sp. z o.o., Kalisz SKF Poznań S.A. (Poznańska Fabryka Łożysk Tocznych), Poznań

Systemy informacyjne, webowe i wspomagające zarządzanie

Efekt Serwis BIS, Sochaczew Horyzont Technologie Internetowe s.c., Poznań Kannegiesser Polska Sp. z o.o., Warszawa TerazDom – Wydawnictwo Sempres Sp. z o.o., Poznań Tomapol – Spółdzielcza Grupa Producentów Warzyw i Owoców dla Przetwórstwa, Międzychód

Pozostałe wdrożenia

DANBIT – Dansk Binær Teknik A/S, Køge, Dania Kancelaria Radcy Prawnego Dr Mariusz Piotrowski, Poznań vMACH Engineering GmbH, Monachium, Niemcy

Ostatnia aktualizacja: wrzesień 2012r.